Le management consiste, en partie, à gérer son équipe pour que celle-ci soit motivée, unie et productive. À l’inverse, une équipe démotivée ne sera que très peu productive. De nombreuses solutions existent à l’heure de booster la motivation de son équipe. Parmi la myriade de possibilités, on retrouve les réunions, les team buildings et le séminaire. On vous dévoile nos cinq solutions pour motiver ses équipes.
Faire preuve de reconnaissance et encourager la créativité
Il est important de dire lorsqu’un employé fait mal son travail. Le remercier lorsqu’il le fait bien l’est davantage. Il est en effet indispensable de montrer à quel point le travail que fournissent les membres de votre équipe est de qualité. Cela leur permet de comprendre à quel point ils sont utiles et importants au sein de l’entreprise (rien de pire qu’un employé qui pense ne pas être utile !). Cette reconnaissance boostera d’autant plus leur productivité.
Par ailleurs, ne les limitez pas à des tâches ingrates. Au contraire, encourager leur créativité dévoilera leur véritable potentiel professionnel. Vos collaborateurs se sentiront d’autant plus épanouis au sein de leurs taches et de leurs missions quotidiennes. Cela permet d’instaurer de véritables relations de confiance entre le manager et les employés.
Définir clairement les missions et être à l’écoute de vos collaborateurs
Il faudra, en tant que manager, déterminer clairement les objectifs et les missions que chaque employé se doit de remplir. En effet, un salarié qui ne saisit pas concrètement ce qu’il doit faire se repliera sur lui-même, et ne sera donc que très peu productif.
Pour cela, il est impératif d’être à l’écoute de son équipe. Les différents membres de l’équipe pourront alors poser leurs questions, exprimer leur doute, et faire part de leurs idées. La communication entre le manager et le reste de l’équipe est alors primordiale pour motiver une équipe et faire en sorte que celle-ci soit productive.
Renforcer les liens entre les collaborateurs
Dernier conseil à l’heure de motiver son équipe, et pas des moindres : il est indispensable de créer un véritable esprit d’équipe au sein de l’équipe. Il faut alors favoriser le travail en équipe et limiter la concurrence entre les différents collaborateurs.
Pour renforcer ce sentiment d’appartenance, rien de tel que d’organiser des team buildings et des activités à réaliser en groupe pour resserrer les liens entre les différentes membres de l’équipe. L’organisation d’un séminaire en Savoie sur un ou plusieurs jours peut se révéler particulièrement utile à l’heure de booster l’esprit d’équipe des membres de votre entreprise.
Ainsi, il existe de nombreuses solutions qui se révèlent particulièrement faciles à mettre en place pour motiver ses équipes. Une équipe soudée sera en effet bien plus productif qu’une équipe dont les différentes membres ne se connaissent pas ou très peu.